点图用位置而不是柱子长度表达数值，适合在紧凑空间比较多个对象，尤其是数值差异不大或需要同时显示目标线时。它不适合把没有共同单位的指标硬放在同一轴上。
点图与其他图表的选择
| 比较任务 | 建议图形 |
|---|---|
| 多个部门比较同一百分比 | 横向点图清楚且节省空间。 |
| 显示构成合计 | 使用堆积条形图，不用点图。 |
| 两个时点的变化方向 | 可用哑铃图或斜率图。 |
| 单位和数量级不同 | 分面展示，不能共用同一横轴。 |
把分类名称映射到散点位置
- 整理数值和序号
一列放部门，一列放指标，一列写1到N作为纵向位置，数值必须使用同一单位。
- 插入XY散点图
数值列作为X轴，序号作为Y轴；反转Y轴让数据顺序与工作表一致。
- 添加分类标签
让数据标签引用部门名称，隐藏无意义的Y轴数字并保留清楚的X轴刻度。
- 加入目标与重点
用辅助系列或误差线画目标线，只突出异常点，其余点保持中性并注明数据周期。
比较八个区域的准时交付率
八个区域指标在88%至96%之间，柱形图从0开始时差异难看清，从85%截轴又容易误导。点图保留85%至100%的明确坐标，并用虚线标出93%目标，读者能直接看到哪些区域未达标。
若把订单金额也放进同一图，百分比与万元无法共享刻度。应在旁边另做金额点图，保持相同区域排序，再用标题和单位说明两张图的关系。
散点图横向比较时，标签排序最好按指标值或既定业务顺序固定。每次刷新若自动改序，读者难以追踪同一对象；多组指标点图也应保持相同分类顺序。
图表发布前阅读测试
- 横轴单位和起点清楚可见。
- 分类标签与点一一对应，没有错位。
- 目标线来源和适用周期已说明。
- 颜色不承担唯一信息，黑白打印仍可区分。
点图适合比较同一尺度上的位置差异。用散点图控制坐标和标签后，它能比多根柱子更紧凑；刻度截断时必须明确显示范围，避免夸大变化。
同时展示金额与比例可比较Excel组合图制作：柱形图显示金额，折线图显示完成率；只有前后两个时间点并强调方向时，Excel斜率图怎么做：比较两个时间点的排名变化更合适。
哑铃图用一条线连接同一对象的两个数值，比并列柱形图更紧凑。遇到这一具体需求时，可继续查看Excel哑铃图怎么做：比较实际值与目标值之间的差距。
普通折线图会把两个时间点直接连成斜线，容易让人误以为数值持续变化。遇到这一具体需求时，可继续查看Excel阶梯图怎么做：显示价格或库存分段变化。