哑铃图用一条线连接同一对象的两个数值，比并列柱形图更紧凑。它适合展示差距大小与方向，但两端必须是同一单位、同一统计范围。
哑铃图适合的比较
| 情况 | 处理 |
|---|---|
| 实际值与目标值 | 适合，差距具有明确方向。 |
| 今年与去年同一指标 | 适合，但颜色不能暗示目标含义。 |
| 三个以上时间点 | 折线图更合适。 |
| 金额与百分比 | 单位不同，不能作为同一对端点。 |
搭建两个端点和连接线
- 整理同一对象的两列值
确认对象顺序、单位和周期一致，另外计算实际减目标。
- 绘制水平连接线
可用散点图误差线或辅助系列，让每行线段只连接本对象两点。
- 叠加两组端点
目标和实际使用形状或明度区分，标签直接显示数值和差值。
- 排序并控制重点
按差距或业务顺序排列，只突出明显未达标对象，保留坐标刻度。
六个门店比较客单价目标
门店A目标120元、实际108元，连接线从108到120并标注-12；门店B实际高于目标，方向相反。
若将所有未达标点染红，还要确保“越高越好”成立。投诉率越低越好时颜色逻辑应反转，标题写清指标方向。
实际与目标差距图属于双点对比图表，连接线长度表达差距而不是时间。排序改变后两组端点和辅助线必须使用同一分类序号，否则线段会错误连接不同门店。
哑铃图还可显示差异数值的置信区间，但只有在确有样本统计依据时使用。普通目标对比不要添加没有来源的误差线，以免让展示显得更科学却无法解释。
图表核对
- 两个端点使用同一单位。
- 连接线没有串到相邻对象。
- 差值正负与业务方向一致。
- 标签不会遮挡端点或超出页面。
哑铃图把每个对象的两次测量压缩在一条线上。统一口径并明确“高好还是低好”，差距才不会被颜色和方向误读。
只有单点位置时使用Excel点图怎么做：用散点图比较多组指标位置；更强调多个对象的排名变化时可比较Excel斜率图怎么做：比较两个时间点的排名变化。
龙卷风图把一组数据设为负值向左、另一组保持正值向右，便于按同一分类比较。遇到这一具体需求时，可继续查看Excel龙卷风图怎么做：左右对比两组分类数据。